CONTROLLO DI GESTIONE
Il servizio ha lo scopo di consentire all´ imprenditore ed al management aziendale di seguire appropriatamente le dinamiche aziendali econiche, finanziarie e patrimoniali, pervenendo ad una corretta interpretazione, anche prospettica, delle medesime.
Tramite le più moderne tecniche di rilevazione e rappresentazione dei dati è possibile quindi supportare adeguatamente la funzione decisionale e della programmazione aziendale strategica.
Sotto questo profilo lo studio è a disposizione per valutare le varie necessità aziendali e costruire una soluzione personalizzata idonea a supportare la crescita dell´ azienda.
Lo studio Pieralli ha poi innovativamente personalizzato ed elaborato particolari procedure semplificate, idonee ad essere utilizzate in realtà aziendali medio piccole che possono così beneficiare, a costi sostenibili, di tecniche di controllo gestionale altrimenti improponibili e difficilmente utilizzabili senza un adeguato management specializzato.
Per le prestazioni inerenti il controllo di gestione vengono utilizzate risorse interne e/o esterne allo studio altamente specializzate.
Si richiama l´ attenzione sul fatto che queste particolari funzioni di controllo divengono molto importanti, grazie al loro elevato grado di capacità segnaletica, soprattutto quando vi siano da supportare particolari processi decisionali da attuare ovvero supportare momenti di difficoltà con riferimento alle varie dinamiche aziendali.
Tramite le più moderne tecniche di rilevazione e rappresentazione dei dati è possibile quindi supportare adeguatamente la funzione decisionale e della programmazione aziendale strategica.
Sotto questo profilo lo studio è a disposizione per valutare le varie necessità aziendali e costruire una soluzione personalizzata idonea a supportare la crescita dell´ azienda.
Lo studio Pieralli ha poi innovativamente personalizzato ed elaborato particolari procedure semplificate, idonee ad essere utilizzate in realtà aziendali medio piccole che possono così beneficiare, a costi sostenibili, di tecniche di controllo gestionale altrimenti improponibili e difficilmente utilizzabili senza un adeguato management specializzato.
Per le prestazioni inerenti il controllo di gestione vengono utilizzate risorse interne e/o esterne allo studio altamente specializzate.
Si richiama l´ attenzione sul fatto che queste particolari funzioni di controllo divengono molto importanti, grazie al loro elevato grado di capacità segnaletica, soprattutto quando vi siano da supportare particolari processi decisionali da attuare ovvero supportare momenti di difficoltà con riferimento alle varie dinamiche aziendali.